Organisation & productivitéUn peu plus avancé

Analyser une décision stratégique avant de s’engager

Structure une décision importante en comparant les options, leurs conséquences, les risques et les conditions de réussite. Permet d’éviter les décisions prises uniquement à l’intuition.

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ChatGPT ↗

Exemple de résultat

Cet exemple rédigé illustre le prompt d'origine. Il ne se met pas à jour avec vos réponses.

CChatGPT

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Personnalisation

1. Adaptez le prompt à votre situation

Commencez par remplir les champs qui vous concernent. Le texte final se met à jour au fur et à mesure, avant l’étape de copie.

Vos réponses restent dans cette page et ne sont pas enregistrées.

DÉCISION À PRENDRE

TYPE D’ENTREPRISE OU D’ACTIVITÉ

CONTEXTE

OBJECTIF

OPTIONS

BUDGET, ÉQUIPE, TEMPS, COMPÉTENCES

CONTRAINTES

DÉLAI

NIVEAU DE RISQUE

0 / 9 champs complétés

Les champs laissés vides restent entre crochets dans le texte copié.

2. Copiez votre prompt personnalisé

Agis comme un conseiller en stratégie d’entreprise spécialisé dans l’aide à la décision.

Mon objectif est de décider : [DÉCISION À PRENDRE].

Contexte :
- organisation : [TYPE D’ENTREPRISE OU D’ACTIVITÉ]
- situation actuelle : [CONTEXTE]
- objectif recherché : [OBJECTIF]
- options déjà envisagées : [OPTIONS]
- ressources disponibles : [BUDGET, ÉQUIPE, TEMPS, COMPÉTENCES]
- contraintes : [CONTRAINTES]
- échéance de décision : [DÉLAI]
- niveau de risque acceptable : [NIVEAU DE RISQUE]

Analyse la décision sans supposer que les options proposées sont les seules possibles.

Méthode :
1. Reformule le problème de décision et les objectifs réels.
2. Identifie les critères qui doivent guider le choix.
3. Repère, si pertinent, des alternatives non envisagées.
4. Pour chaque option, analyse :
   - bénéfices attendus ;
   - coûts et ressources ;
   - délai avant résultats ;
   - risques et effets secondaires ;
   - dépendances ;
   - réversibilité de la décision ;
   - conditions nécessaires à sa réussite.
5. Distingue les faits fournis, les hypothèses et les informations encore incertaines.
6. Identifie les hypothèses qui pourraient faire basculer la décision.
7. Propose les vérifications ou tests à faible coût permettant de réduire l’incertitude avant de s’engager.
8. Termine par une recommandation argumentée adaptée à l’objectif, avec ses réserves.

Présente le résultat avec :
- synthèse de la décision ;
- critères de choix ;
- tableau comparatif des options ;
- principaux risques ;
- hypothèses critiques ;
- informations à vérifier ;
- recommandation ;
- 3 prochaines actions concrètes.

Ne fabrique aucune donnée. Si une information importante manque mais n’empêche pas l’analyse, indique ton hypothèse. Ne pose des questions que si l’absence d’une information rend réellement impossible une analyse utile.

Collez ce texte dans une conversation avec votre outil d’IA pour obtenir une réponse.

Comment l'utiliser

Renseignez la décision à prendre et les principales contraintes de l’entreprise. Ajoutez les options déjà envisagées, mais laissez ChatGPT rechercher également des alternatives. Plus les données financières, opérationnelles et temporelles sont précises, plus l’analyse sera exploitable. Le prompt est particulièrement adapté avant un investissement, un recrutement, un lancement ou un changement d’organisation.