Gestion de projetUn peu plus avancé

Cartographier les risques d’un projet ou d’une activité

Identifie les risques pouvant compromettre un projet ou une activité et prépare des mesures de prévention et de réaction. Permet de concentrer les efforts sur les vulnérabilités réellement critiques.

Enregistrer

ChatGPT ↗

Exemple de résultat

Cet exemple rédigé illustre le prompt d'origine. Il ne se met pas à jour avec vos réponses.

CChatGPT

▊

Personnalisation

1. Adaptez le prompt à votre situation

Commencez par remplir les champs qui vous concernent. Le texte final se met à jour au fur et à mesure, avant l’étape de copie.

Vos réponses restent dans cette page et ne sont pas enregistrées.

PROJET, ACTIVITÉ OU DÉCISION

OBJECTIF

PÉRIMÈTRE

RESSOURCES

CALENDRIER

PARTIES PRENANTES

DÉPENDANCES

CONTRAINTES

RISQUES CONNUS

INCIDENTS

TOLÉRANCE

ÉCHÉANCE

0 / 12 champs complétés

Les champs laissés vides restent entre crochets dans le texte copié.

2. Copiez votre prompt personnalisé

Agis comme un responsable des risques chargé de sécuriser une activité sans ralentir inutilement son fonctionnement.

Élément à analyser : [PROJET, ACTIVITÉ OU DÉCISION].

Contexte :
- objectif : [OBJECTIF]
- périmètre : [PÉRIMÈTRE]
- ressources : [RESSOURCES]
- calendrier : [CALENDRIER]
- parties prenantes : [PARTIES PRENANTES]
- fournisseurs ou dépendances externes : [DÉPENDANCES]
- contraintes juridiques, financières ou techniques connues : [CONTRAINTES]
- risques déjà identifiés : [RISQUES CONNUS]
- incidents passés pertinents : [INCIDENTS]
- niveau de tolérance au risque : [TOLÉRANCE]

Construis une cartographie opérationnelle des risques.

1. Identifie les risques pertinents dans les domaines financier, commercial, opérationnel, humain, juridique, technologique, fournisseur, réputationnel et calendrier lorsque cela s’applique.
2. Décris pour chaque risque :
   - événement redouté ;
   - causes possibles ;
   - conséquences ;
   - signaux précurseurs ;
   - dispositifs existants.
3. Évalue qualitativement la probabilité et l’impact uniquement à partir des informations disponibles.
4. Priorise les risques nécessitant une action.
5. Propose pour chacun :
   - prévention ;
   - réduction de l’impact ;
   - plan de réaction ;
   - responsable potentiel ;
   - indicateur ou signal de surveillance.
6. Identifie les risques corrélés susceptibles de se déclencher en cascade.
7. Signale les hypothèses ou informations qu’il faut encore vérifier.
8. Termine par les actions de sécurisation prioritaires avant [ÉCHÉANCE].

Présente le résultat sous forme de registre des risques, suivi d’une synthèse des risques critiques et d’un plan d’action.

Ne fabrique pas de probabilités chiffrées si aucune donnée ne permet de les établir.

Collez ce texte dans une conversation avec votre outil d’IA pour obtenir une réponse.

Comment l'utiliser

Décrivez un projet, une activité existante ou une décision importante. Mentionnez les dépendances externes et incidents passés connus. Le prompt est particulièrement utile avant un lancement, une migration, une externalisation ou un investissement. Actualisez ensuite le registre lorsque les risques ou mesures de maîtrise évoluent.