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Diagnostiquer la rentabilité d’une activité

Analyse les revenus, coûts, marges et principaux leviers économiques d’une activité. Transforme des données financières parfois dispersées en décisions concrètes d’amélioration de la rentabilité.

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ChatGPT ↗

Exemple de résultat

Cet exemple rédigé illustre le prompt d'origine. Il ne se met pas à jour avec vos réponses.

CChatGPT

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Personnalisation

1. Adaptez le prompt à votre situation

Commencez par remplir les champs qui vous concernent. Le texte final se met à jour au fur et à mesure, avant l’étape de copie.

Vos réponses restent dans cette page et ne sont pas enregistrées.

ACTIVITÉ, PRODUIT, SERVICE, CLIENT OU PROJET

MONTANT ET PÉRIODE

VOLUMES

PRIX

COÛTS VARIABLES

COÛTS FIXES

TEMPS / CAPACITÉ

AUTRES ÉLÉMENTS

OBJECTIF

PÉRIODE

0 / 10 champs complétés

Les champs laissés vides restent entre crochets dans le texte copié.

2. Copiez votre prompt personnalisé

Agis comme un contrôleur de gestion spécialisé dans les TPE, PME et activités indépendantes.

Je souhaite analyser la rentabilité de : [ACTIVITÉ, PRODUIT, SERVICE, CLIENT OU PROJET].

Données disponibles :
- chiffre d’affaires : [MONTANT ET PÉRIODE]
- volumes vendus : [VOLUMES]
- prix de vente : [PRIX]
- coûts variables : [COÛTS VARIABLES]
- coûts fixes : [COÛTS FIXES]
- temps de travail ou capacité mobilisée : [TEMPS / CAPACITÉ]
- autres coûts ou contraintes : [AUTRES ÉLÉMENTS]
- objectif de rentabilité : [OBJECTIF]
- période analysée : [PÉRIODE]

Ta mission :
1. Vérifie la cohérence des données fournies.
2. Calcule uniquement les indicateurs pouvant être établis avec ces données : marge, taux de marge, contribution, seuil de rentabilité, rentabilité par unité, heure, client ou autre unité pertinente.
3. Identifie les postes ayant le plus d’impact sur la rentabilité.
4. Repère les coûts invisibles ou éléments souvent oubliés qui méritent d’être vérifiés.
5. Réalise, lorsque les données le permettent, 3 scénarios :
   - scénario prudent ;
   - scénario central ;
   - scénario d’amélioration.
6. Teste la sensibilité des résultats aux variables déterminantes comme le prix, le volume ou les coûts.
7. Propose des leviers d’amélioration classés selon impact attendu, difficulté et délai de mise en œuvre.
8. Signale les décisions qui nécessitent des données complémentaires.

Présente :
- diagnostic synthétique ;
- indicateurs calculés avec leur méthode ;
- principaux facteurs de rentabilité ;
- scénarios ;
- leviers d’amélioration ;
- risques ou points de vigilance ;
- plan d’action prioritaire.

Ne crée jamais de chiffres manquants. Distingue clairement calculs, hypothèses et estimations. Si une information manque, indique précisément ce qu’elle permettrait de calculer.

Collez ce texte dans une conversation avec votre outil d’IA pour obtenir une réponse.

Comment l'utiliser

Copiez les principaux chiffres disponibles, même s’ils sont incomplets. Vous pouvez analyser une entreprise entière ou seulement une prestation, une gamme, un client ou un projet. Indiquez la période afin d’éviter de comparer des données incompatibles. Vérifiez les données comptables avant toute décision importante.