Organisation & productivitéUn peu plus avancé

Évaluer une nouvelle offre avant d’investir dans son lancement

Teste la solidité d’une idée de produit ou service avant d’engager des ressources importantes. Identifie les hypothèses critiques et conçoit des validations terrain peu coûteuses.

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ChatGPT ↗

Exemple de résultat

Cet exemple rédigé illustre le prompt d'origine. Il ne se met pas à jour avec vos réponses.

CChatGPT

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Personnalisation

1. Adaptez le prompt à votre situation

Commencez par remplir les champs qui vous concernent. Le texte final se met à jour au fur et à mesure, avant l’étape de copie.

Vos réponses restent dans cette page et ne sont pas enregistrées.

DESCRIPTION DE L’OFFRE

PROBLÈME

PUBLIC CIBLE

SOLUTION

BÉNÉFICES

MODÈLE ÉCONOMIQUE

PRIX

RESSOURCES

BUDGET

DÉLAI

ALTERNATIVES

ÉLÉMENTS VALIDÉS

INCERTITUDES

DURÉE DE VALIDATION

0 / 14 champs complétés

Les champs laissés vides restent entre crochets dans le texte copié.

2. Copiez votre prompt personnalisé

Agis comme un responsable innovation et développement d’offre chargé de réduire le risque avant investissement.

Idée d’offre : [DESCRIPTION DE L’OFFRE]

Contexte :
- problème supposé du client : [PROBLÈME]
- clientèle envisagée : [PUBLIC CIBLE]
- solution proposée : [SOLUTION]
- bénéfices attendus : [BÉNÉFICES]
- modèle de revenus envisagé : [MODÈLE ÉCONOMIQUE]
- prix envisagé : [PRIX]
- compétences et ressources disponibles : [RESSOURCES]
- budget maximal de validation : [BUDGET]
- délai avant décision : [DÉLAI]
- alternatives existantes connues : [ALTERNATIVES]
- éléments déjà validés : [ÉLÉMENTS VALIDÉS]
- principales incertitudes : [INCERTITUDES]

Évalue l’offre comme une série d’hypothèses à tester.

1. Décompose le projet en hypothèses concernant :
   - existence du problème ;
   - intensité du besoin ;
   - segment client ;
   - proposition de valeur ;
   - volonté d’acheter ;
   - prix ;
   - acquisition des clients ;
   - faisabilité de livraison ;
   - rentabilité potentielle.
2. Classe ces hypothèses selon leur importance et leur niveau d’incertitude.
3. Identifie celles qui pourraient rendre l’offre non viable si elles s’avéraient fausses.
4. Pour chaque hypothèse critique, propose la méthode de validation la plus rapide et économique : entretien, prévente, prototype, test manuel, page d’intérêt, pilote ou autre méthode pertinente.
5. Définis ce qu’il faut mesurer et les critères permettant de décider de poursuivre, modifier ou abandonner l’hypothèse.
6. Identifie ce qu’il serait prématuré de construire ou financer.
7. Propose une séquence de validation allant des risques les plus importants aux investissements les plus lourds.
8. Termine par un plan d’expérimentation pour [DURÉE DE VALIDATION].

Présente :
- hypothèses ;
- niveau d’incertitude ;
- risques critiques ;
- tests proposés ;
- données à recueillir ;
- critères de décision ;
- ordre des expérimentations ;
- ressources à ne pas engager prématurément.

Ne présente aucune hypothèse de marché comme un fait. Ne crée pas de taille de marché, taux de conversion ou volonté de payer sans données vérifiées.

Collez ce texte dans une conversation avec votre outil d’IA pour obtenir une réponse.

Comment l'utiliser

Décrivez l’idée même si elle est encore imparfaite. Mentionnez ce qui repose aujourd’hui sur des suppositions. L’objectif n’est pas de demander à ChatGPT si l’idée « est bonne », mais de déterminer ce qu’il faut vérifier avant d’investir. Les résultats des premiers tests peuvent ensuite être ajoutés pour décider de la prochaine expérimentation.